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銀行員 AI なくなる/減るのは事務の量

🗨️「銀行員の仕事はAIでなくなる?」

全国の銀行の職員数は2024年3月末を底に2年続けて増えています。銀行がAIで減らすと公表しているのは、人の数ではなく事務の量です。

[AI] この記事の要点

発表日・更新日

2026年11月3日 発表

影響を受ける人
  • 銀行で働いている人
  • 銀行への就職・転職を考えている人
  • 金融機関の事務職の人

銀行員の仕事がAIで丸ごとなくなる、という動きは数字には出ていません。全国の銀行の職員数は2024年3月末の26万385人を底に、2026年3月末は26万4,295人と2年続けて増えました。銀行自身が「AIで減らす」と公表しているのは人の数ではなく、事務の量です。

先に結論

  • ✓ 全国の銀行の職員数は2017年3月末の29万9,462人から7年で約3.9万人減り、その後2年は増えた
  • ✓ みずほは「事務職5000人削減」の報道を自ら「事務業務を5000人分削減」と訂正している
  • ✓ 三菱UFJ(ユーエフジェイ)・三井住友が増やすと書いているのは、AIを使う人と、M&A(エムアンドエー)などの専門人材
目次

銀行員の数と店の数

全国銀行協会は毎年、加盟する銀行の店舗数と職員数の一覧表を出しています。各年3月末の「全国銀行計」の職員数を並べると、こうなります。

全国の銀行の職員数の推移 2011年3月末から2026年3月末
いちばん多かったのは2017年3月末。減り方が大きかったのは2019年から2023年にかけて
出典全国銀行協会「全国銀行資本金、店舗数、銀行代理業者数、役職員数一覧表」(各年度決算)の全国銀行計から作図。2026年3月末は2025年度決算の一覧表
3月末職員数(全国銀行計)店舗数
2017年29万9,462人1万3,700店
2022年27万1,515人1万3,665店
2024年26万385人1万3,624店
2026年26万4,295人1万3,682店

2017年3月末から2024年3月末までに減ったのは3万9,077人で、13.0%にあたります。ただ、そのうち約2.8万人は2022年3月末までに減っていました。ChatGPT(チャットジーピーティー)が公開された2022年11月より前です。行員が減った理由を、生成AIだけで説明することはできません。

店の数は、2015年3月末から2026年3月末まで1万3,624〜1万3,767店の間で、ほとんど動いていません(出張所を含み、ATM(現金自動預け払い機)だけの拠点は含まない)。

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読者

メガバンクはもっと減っているんじゃないの?

おかあさん

三菱UFJ銀行は2017年3月末の3万1,694人から2025年3月末の2万4,585人まで、2割ほど減ったわね。でも2026年3月末は2万5,027人で、少し増えているの。

i 職員数は、事務系・庶務系の職員、出向者、海外勤務者を含む在籍者の数です。嘱託・臨時雇いは含みません。

事務の仕事全体でも、求人の少なさはAIより前から続いていました。職業別の求人倍率で見た話は事務職 有効求人倍率/AIが来る前から1倍割れにまとめています。

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みずほの「5000人分」の中身

2026年2月27日、「みずほが事務職を5000人減らす」という見出しが広がりました。みずほフィナンシャルグループは、2026年10月2日付の説明資料「みずほのプロセス変革について」で、報道の「事実誤認点」を自ら並べています。

  • 「事務職5000人削減」ではなく「事務業務を5000人分削減」
  • 「傘下のみずほ銀行で」ではなく「みずほグループ全体で」
  • 「事務職員の1/3を減らす」ではなく「事務業務を減らす」

理由として資料が挙げているのは、組織の人口構造から、今後10年で「自然体で人員が減少する」見込みであることです。必要な事務の量と実際の人員との差を、テクノロジーで埋める必要がある、と書いています。

実際に減らした事務の例も、時間で出しています。法人・団体かどうかを目で見て判定していた作業をAIの読み取りと一次判定に変えて年3,500時間、差押通知書の読み取りで年2,800時間です。

みずほのAI活用事例 顧客属性判定 差押通知書の読取 リスク判定 外部委託契約書チェックの削減時間
4つの事例で減らした時間は合わせて年9,500時間。上の2つは目で見ていた作業をAIの読み取りに変えた
出典みずほフィナンシャルグループ「みずほのプロセス変革について」(2026年10月2日)19ページ

同じ資料は、「産み出した時間の使い方」が最重要課題だとも書いています。浮いた時間を何に使うかは、まだ途中です。

メガバンクが増やす人材

三菱UFJフィナンシャル・グループの統合報告書「MUFG Report(エムユーエフジー・レポート)2026」は、AIの業務への組み込みが2026年度に累計約400件になり、期待効果は300億円を上回る見込みだとしています。

ただし、人をAIに置き換える書き方はしていません。融資の分野では、AIの出した答えに審査部門と支店の経験豊富な担当者が1,400件超の評価コメントを付け、答えの質が上がることを確かめた、とあります。法人の事業承継やM&Aの分野では、社内資格を含む専門人材を2023年度より1,140人増やしました。

三井住友フィナンシャルグループの「SMBC GROUP REPORT(エスエムビーシー・グループ・レポート)2026」は、社内の生成AIに約130万ファイルの規程などを読み込ませ、全社員の約90%が使っていると書いています。目標は社員の「総AI人材化」で、2026年度はCopilot(コパイロット)を主要な子会社の全社員に広げます。

減らす・任せる増やす・強める
みずほ事務業務を5000人分(グループ全体)浮いた時間の使い方を最重要課題に
三菱UFJAIの業務組み込み約400件(2026年度)事業承継・M&Aの専門人材+1,140人
三井住友規程探し(約130万ファイルを社内AIに)全社員を「AIを使う人材」に

銀行がAIで何を見ているかは、融資の審査にも関わります。住宅ローンの審査で数えられる数字は住宅ローンは年収の何倍まで? 審査が数えていない住居費で書きました。

銀行で残る仕事と減る仕事

AIを使っているのはメガバンクだけではありません。金融庁が2024年に金融機関など130社に聞いた調査では、9割以上がすでに従来型AIか生成AIを使い、約7割が一般の社員に幅広く生成AIの利用を認めていました。

3グループの公表を並べると、減らす側に入っているのは書類の読み取り、規程の検索、照合といった「目で見て確かめる」事務です。増やす側に入っているのは、お客さんと話して案件を作る仕事と、AIの答えを判断する仕事です。

私は、銀行員という職業がなくなるより先に、「事務だけを担当する銀行員」が少なくなっていくと見ています。みずほの資料が人員の減少を「自然体で」と書いているとおり、まずは辞める人の後を埋めない形で進むはずです。AIが仕事をどれだけ置き換えるかという予測の比べ方はAI 仕事 奪われる 何割/49%と7%の差にまとめました。

会社にAIが入っても仕事が減らない理由はAIを入れたのに仕事が減らないのはなぜ?、AIの時代に価値が残る資格はAI時代 資格/残るのは独占業務で書いています。

「銀行員はAIでなくなる」と聞いて数字を開くと、行員の数は2年続けて増えていました。減っているのは、行員が目で確かめていた事務の時間のほうです。

よくある質問

Q. 銀行員はAIでなくなりますか。
A. 全国の銀行の職員数は2024年3月末の26万385人から2026年3月末の26万4,295人へ増えています。銀行が公表しているのは、事務の作業をAIで減らす計画です。

Q. みずほは5000人をリストラするのですか。
A. みずほフィナンシャルグループは自らの資料で、「事務職5000人削減」ではなく「事務業務を5000人分削減」だと説明しています。理由には、今後10年で人員が自然に減る見込みを挙げています。

Q. 銀行の仕事でAIに置き換わるのは何ですか。
A. みずほが時間で公表しているのは、顧客の属性判定、差押通知書の読み取り、リスクの判定、外部委託契約書のチェックで、いずれも書類を読んで判定・確認する作業です。

Q. 銀行員の数はいつから減っていますか。
A. 全国銀行協会の集計では2017年3月末の29万9,462人が多く、2024年3月末まで減りました。減った分の約7割は、ChatGPTが公開された2022年11月より前です。

アイキャッチ写真の出典三菱UFJ銀行のATMコーナー(イメージ)。撮影 Tokumeigakarinoaoshima(トクメイガカリノアオシマ、コモンズの利用者名)/クリエイティブ・コモンズ 表示-継承 4.0(ウィキメディア・コモンズ)。

生活・仕事にどう効くか

  • 行員数:2017年から7年で約3.9万人減ったが、直近2年は増えている。
  • 事務:書類の読み取りや照合など、目で確かめる作業がAIに移っている。

結局どうすればよいか

  • 自分の仕事のうち「目で確かめて写す」作業の割合を数える
  • 社内の生成AIを日常の仕事で使う
  • 顧客と話す仕事や専門資格の分野を広げる

公式出典

更新履歴

  • 2026年11月3日 初版を公開

※本記事は2026年11月3日時点で公表されている情報にもとづきます。数値・制度・進路などは今後変わる可能性があるため、最新の内容は各公式発表をご確認ください。

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この記事を書いた人

ハウスメーカー2社で営業職を経験し、不動産・建築の基礎を習得。
その後、地域密着型の不動産会社にて営業事務として勤務し、
契約書作成、ポータルサイト管理、物件情報の入力・更新など、
実務全般に携わってきました。

特に、ポータルサイトを「より魅力的に見せる工夫」や、
反響につながる「分かりやすい間取り図作成」を得意としています。
自分が関わった物件に反響があった時の喜びが、今の原動力です。

現在は子育てのため一線を退いていますが、
これまでの実務経験を活かし、
フリーランスとして不動産会社様向けの
バックオフィスサポート業務を開始しました。

現場目線を大切にしながら、
「早く・正確に・伝わる」業務サポートを心がけています。

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